encuentra el hueco rentable de tu negocio en el mercado
En la planificación estratégica está la clave
Saber qué parte de tu negocio debe crecer
Detectar dónde está el dinero en tu mercado
Posicionar tu empresa con una estrategia clara
Dar valor a tu propuesta de negocio
Se convierte en una decisión
¿Te ha pasado esto al intentar mejorar el posicionamiento de mercado de tu empresa?
01
Sabes que con una planificación estratégica tendrías previsión y tu negocio funcionaría mucho mejor
02
Aparecen nuevas oportunidades en el mercado, pero te cuesta decidir cuáles priorizar.
03
No sabes cómo diferenciar tu negocio frente a la competencia.
04
Sientes que otras empresas están mejor posicionadas en la mente de tus clientes
Crea tu propuesta de negocio según lo que el mercado valora
Hola, soy Cris Campo y te propongo un mes de trabajo juntos para que aprendas a aplicar la planificación estratégica y lograr un posicionamiento sólido, basado en los criterios reales del mercado.
He creado una metodología para que te apoyes en mi experiencia en análisis de mercado, evaluación de la competencia y diseño de estrategias de posicionamiento.
El objetivo es que, partiendo de tu situación actual, salgas del estancamiento y definas la ruta que te permita crecer con rentabilidad.
3 sesiones 1:1 de 90 minutos cada una
- Definición de la propuesta de valor de un producto o servicio
- Análisis de posicionamiento de negocio frente a competencia
- Mensajes de atracción alineados con tu cliente ideal
- Plan estratégico con pasos claros y fechas de ejecución
- Ideas de implementación para mejorar la rentabilidad cuanto antes
- Sesiones grabadas para tu revisión
Evita que tu empresa forme parte del 60% de las PYMES que se estancan tras sus primeros años de crecimiento
(Forbes)
¿Por qué Cris Campo?
Más de 15 años trabajando en agencias internacionales y consultoría estratégica para grandes marcas como SEAT, Unilever, Magnum, Doritos, GlaxoSmithKline o Warner Bros. En ese entorno hay algo que tengo muy claro: nada se deja al azar.
Las decisiones se toman con datos, análisis y criterio. Y si te digo la verdad, las grandes compañías se la juegan mucho menos que las PYMES.
Ahora tienes la oportunidad de aplicar ese mismo nivel de análisis y planificación estratégica para trabajar el posicionamiento de una empresa como la tuya.
No es formación teórica. Trabajamos sobre tu empresa real. No son suposiciones, son datos. Estrategia basada en la realidad del mercado.
Las PYMES necesitan planificación estratégica tanto o más que las grandes empresas. Y cuando la aplican:
- Tienen una línea clara de crecimiento.
- Se diferencian de su competencia.
- Saben dónde están sus clientes rentables.
- Entienden cómo ocupar su lugar en el mercado.
Hoy aplico el mismo nivel de exigencia, estructura y criterio que he utilizado con grandes compañías… a tu empresa.
Las fases del proceso estratégico para ganar ventaja competitiva
Es un programa rápido y directo, diseñado para darte una visión clara y una capacidad de ejecución afinada en todo tu proceso estratégico.
Sesión 1: Análisis de tu empresa y el mercado
Evaluamos tus objetivos, tu contexto actual, los bloqueos que te frenan y tus puntos fuertes frente a la competencia
Sesión 2: Definición del plan estratégico
Priorizaremos el desarrollo de las mejores acciones para tu rentabilidad. Aquí definimos los apartados de un plan estratégico realista y diseñado a tu medida.
Sesión 3: Presentación de la hoja de ruta
Te entrego un sistema de trabajo claro para que puedas ejecutar las líneas estratégicas marcadas de forma autónoma y segura.
01
Análisis de tu empresa y el mercado
Análisis de tu empresa y el mercado
Evaluamos tus objetivos, tu contexto actual, los bloqueos que te frenan y tus puntos fuertes frente a la competencia.
02
Definición del plan estratégico
Definición del plan estratégico
Priorizaremos el desarrollo de las mejores acciones para tu rentabilidad. Aquí definimos los apartados de un plan estratégico realista y diseñado a tu medida.
03
Presentación de la hoja de ruta
Presentación de la hoja de ruta
Te entrego un sistema de trabajo claro para que puedas ejecutar las líneas estratégicas marcadas de forma autónoma y segura.
TESTIMONIOS
Esto es para ti si necesitas abordar la planificación estratégica de una empresa
Tu equipo está desalineado con la empresa que quieres construir
Definimos la ruta a seguir y alineamos a todo tu equipo con unos planes estratégicos de crecimiento claros.
La competencia te está comiendo terreno
Es el momento de actualizar tus estrategias de posicionamiento para recuperar tu ventaja en el mercado.
Te cuesta tomar decisiones estratégicas
Definimos criterios claros basados en datos reales del mercado, no en la intuición ni en suposiciones.
Tus clientes han cambiado
Entenderás mejor a tu perfil de cliente actual y acertarás exactamente en lo que le convence para comprar.
Qué te llevas con esta planificación estratégica de la empresa
Un análisis de tu mercado, tu competencia y tu cliente para que sepas exactamente qué ofrecer, a quién y cómo hacerlo rentable.
La realidad que mueve tu sector y tu mercado.
Identificamos lo que funciona y lo que debes cambiar en tu estrategia de posicionamiento.
No es teoría, es una planificación estratégica 100% adaptada a tu realidad y tamaño.
Un espacio para contrastar decisiones con criterio estratégico.
NO EXISTEN BUENAS DECISIONES EMPRESARIALES SIN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, DATOS DE MERCADO Y ANÁLISIS DE COMPETENCIA